La formazione delle competenze digitali Le competenze digitali sono essenziali per ogni tipo di percorso formativo iniziale o continuo; ma non sono sufficienti senza il parallelo sviluppo di competenze di dominio e di competenze sociali (soft skills). Tutte queste competenze … Continua
Come impedire la diffusione o limitare gli impatti nefasti delle imprese irresponsabili? Ci possono essere imprese responsabili verso il bene comune, l’ambiente fisico, sociale, istituzionale, verso i territori in cui operano, verso i lavoratori, verso gli utenti: il modello dell’”impresa … Continua
Special Issue di Studi Organizzativi “Joint Design of Technology, Organization and People Growth: Thirty Years Later and Forward” Federico Butera, editor Articoli di Federico Butera; Louis E. Davis; Thomas Sheridan; Claudio Ciborra, Giovan Francesco Lanzara; Sebastiano Bagnara, Michele Mariani, Oronzo … Continua
I cigni neri, le catastrofi, l’imprevedibile incombono sulle nostre società del rischio. Organizzazioni resilienti di nuova concezione e persone integrali possono fronteggiarli. • Vedi il video dell’intervento di Butera, Rebora, Celli e altri al convegno Este Organizzazioni resilienti e persone … Continua
Next Generation EU è una opportunità epocale per la ripresa dopo la pandemia e per innovare l’Italia. L’attuale acutissima discussione di oggi 14 Dicembre 2020 si concentra sulle scelte strategiche e sulla governance del PNRR (Piano Nazionale di Ripresa e … Continua
Fondazione Irso ha vinto, in ATI con PTSClas, Servizi Formativi Confindustria, D-T-M, Fleurs International, una gara triennale bandita dal Ministero dell’Istruzione per la ricerca e il supporto come azione di sistema per promuovere la formazione terziaria professionalizzante. Federico Butera è … Continua
Dal 7 maggio è in libreria il nuovo libro di Federico Butera “Organizzazione e Società. Innovare le organizzazioni dell’Italia che vogliamo”, Marsilio, pagg 480. Posfazioni di Sebastiano Bagnara, Emilio Bartezzaghi, Patrizio Bianchi,Giovanni Costa, Giorgio De Michelis, Gianfranco Dioguardi, Alfonso Fuggetta, … Continua
La scelta fra produrre all’interno dell’impresa (hierarchy) o attraverso l’acquisto sul mercato di componenti del prodotto/servizio (market) nei modelli classici di impresa e di organizzazione con la nascita delle grandi corporation in occidente aveva visto la netta prevalenza della verticalizzazione … Continua
Facciamo una proposta su una ripresa economica e sociale che non si limiti a tentare di ricostituire lo status quo ante: attivare a livello di territorio patti pubblico- privati e partecipativi “a doppia elica”, cioè volti a proteggere subito le … Continua
Il 12 giugno è venuto a mancare Umberto Gribaudo: un esempio di leader che si assume la responsabilità di coordinare su un lungo percorso un cambiamento organizzativo radicale. Umberto Gribaudo è stato Direttore della Produzione della Olivetti negli anni ’70 … Continua