La formazione delle competenze digitali: key lecture

La formazione delle competenze digitali Le competenze digitali sono essenziali per ogni tipo di percorso formativo iniziale o continuo; ma non sono sufficienti senza il parallelo sviluppo di competenze di dominio , di competenze sociali (soft skills) di competenze di … Continua

L’impresa rete: dal convegno sull’impresa rete dell’IRSO del 1988 a Camogli con il Premio Nobel Oliver Williamson alla realtà di oggi

La scelta fra produrre all’interno dell’impresa (hierarchy) o attraverso l’acquisto sul mercato di componenti del prodotto/servizio (market) nei modelli classici di impresa e di organizzazione con la nascita delle grandi corporation in occidente aveva visto la netta prevalenza della verticalizzazione … Continua

Paolo Volponi direttore del personale della Olivetti

Una storia antica ma ancora attuale che parla del ruolo importante che le Direzioni HR possono avere nell’innovazione tecnologico-organizzativa in Italia. Tratto da: https://www.nelfuturo.com/Le-tre-professioni-di-Paolo-Volponi. Le tre professioni di Paolo Volponi: il ruolo della Direzione del Personale Olivetti nella grande trasformazione … Continua

Workshop: PROGETTARE INSIEME PER LO SVILUPPO REGIONALE. MARCHE – EMILIA ROMAGNA. DUE ESPERIENZE DI GOVERNANCE PARTECIPATA A CONFRONTO

Un primo confronto fra esperienze regionali per trovare sinergie fra azioni e programmi di ricerca-intervento Il Patto per il Lavoro lanciato dall’Amministrazione Regionale dell’Emilia Romagna è un programma di attività che coniuga la programmazione regionale, la politica industriale, la politica … Continua

Progettare insieme tecnologia, organizzazione, lavoro nelle Pubbliche Amministrazioni

Una keynote lecture ai Direttori del Personale delle Pubbliche Amministrazioni alla Scuola Nazionale della Pubblica Amministrazione Le tre mission impossibile delle Pubbliche Amministrazioni sono a) Semplificare e liberare l’amministrazione dalla «burocrazia» nefasta, eliminando inutili regole, regolamenti, procedure e processi inefficaci: … Continua